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| 成功的培训是什么样的？ |
[来源：亚威燃气人才网 作者：admin 更新时间：2010/08/20] |
够“破冰”，把学习和成长转变成为80%员工的真正内驱力！
按照原先的计划，培训一开始，简单有力的开场白后，我开始讲执行力。先从500强，讲到了西点军校，讲到了全球最好的商学院在哪里！培训能够吸引人的地方就是你一定不要让学员知道你下一句话或者问题的答案是什么！否则你就象白开水一样索然无味了！
当我开始扫视全场，提问最好的商学院是哪一家的时候，PPT上是西点军校的介绍。台下学员开始沸腾了，有的人说是哈佛，有的人说是长江，有的人说是沃顿。我一边点头一边进一步启发大家。
很多人不解，感觉这老师很傻，答案已经在屏幕上——西点军校。为何还在问不停？
我微笑着对大家说，西点军校却是很了不起，培养了世界500强的500名董事长，1000名总裁，CEO等高管，但是还有比西点军校更了不起的商学院，大家再想想是谁？
这时，全场鸦雀无声，因为这等于我要宣布美国总统奥巴马不是地球人，而是来自火星一样具有爆炸性！
等大家全部屏住呼吸的时候，我说出了答案——最好的商学院和老师是我们自己！
大家互相对视之后，吐了口气，转而盯着我，好奇是人的天性一点没错。我停顿了一下，没有直接说出原因，慢条斯理的问大家一个问题，能否利用2分钟的时间，给我写出你出生至今做过的最成功的事情是什么？只给你两分钟！！
全场第二次变的鸦雀无声。接下来是刷刷写字的声音。
2分钟到了时候，大家要一个个上交自己的答卷的时候，我回了一下手。“大家不用上交了，而是从我右侧开始，按照逆时针顺序，每个人站起来把自己最成功的事例跟大家分享下，如果大家认可，一定要给予热烈的掌声！".
第一个开始讲了，我没有想到他最成功的事情居然是5年前他在另外一家公司的业务表现，对于一次突发时间的处理，让他赢得了公司老总的快速认可，而且被委任为新疆分公司的负责人！也就意味着他之后很少创造出让自己心肠澎湃的事情来了！
后面每个人一次讲着自己的成功案例，有说谈判的经历的，有讲如何开发一个陌生的市场的，每个人都聚精会神的听着，记录着。我边听边帮他们纠正着，引导着，有的人误解了，讲到自己的性格是成功的事例。
另外两个人，讲到自己成功的业绩的同时，不是沾沾自喜，而是转而从这件事情中挖掘自己不足的地方。我马上抓住机会，进一步启发他如果以后遇到这种事情，他会选择怎么做？他的回答让全场都鼓起了热烈的掌声！
当中只有一个26岁的小伙子，非常惭愧的说“这么多年一直没有成就感，也没有成功的事例可以拿出来给大家分享！"我鼓励他，那你一定要尽快创造出一个来，否则你还会堕落下去！
当轮到负责财务的张经理站起来分享自己的成功的时候，她很腼腆的说不出话，一张口，让我们全场都感动的一塌糊涂“其实，这么多年，跟温总，也是我弟弟，一起创业，到现在，真的很不容易。"她的眼圈开始发红，声音有些颤抖。”回想这么多年，虽然自己也没做什么，但是感觉自己挺成功的！"说道这里，已经哽噎了。全场动容，大家给她鼓起来持续热烈的掌声。
当时，看着这个场面，我也受了很大的感动。但由于我是全场的中心，所以我控制住了自己的情感。让这位受人尊敬的张经理坐下来。
当每个人都分享完自己的成功事例之后，轮到了公司的创始人，企业的总经理温总，他没想到今天我会来这一套，他自己也被震撼了。慢慢站起身来
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