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| 中国石油企业文化的创新 |
[来源：亚威燃气人才网 作者：admin 更新时间：2010/07/29] |
国际石油市场中去。加入WTO以后，在国际石油市场上，我国石油石化企业将不仅更直接地面对国外石油石化企业的强力竞争，而且将与国外石油石化企业争夺国内石油市场。这些都要求我国石油石化企业尽快建立起符合市场机制和国际规范的经营体制和管理模式，造就懂得跨国经营和高新技术的专业人才，提高企业的整体竞争力。与国外大型石油石化企业相比，我国石油石化企业在管理体制、经营机制、产业结构、人才素质、技术开发能力、管理水平、企业文化等诸多方面都存在明显的差距。我国石油石化企业参与国际石油市场的竞争，既需要弘扬我国石油石化企业精神的优良传统，也需要吸收和借鉴国外石油石化企业经营管理的先进经验，在传统的企业精神中更多地融入开放、竞争、创新、尊重人才等现代意识，树立客户之上的经营观念，使我们的企业文化能够适应跨国经营中的文化差异与文化沟通，通过体制、人才、文化、传统等因素的整合，从整体上提升我国石油石化企业参与国内外市场竞争的能力。
3.知识经济时代要求石油石化企业文化的创新与发展。
随着知识经济时代的到来，知识、技术、信息成为企业发展的主要动力，创新成为提高企业竞争力和推动企业发展的关键，人力资本、智力资本取代物质资本成为企业发展的核心要素，企业间的竞争越来越取决于企业知识资本的拥有量，取决于技术创新和管理水平。但是于与国际知名石油石化企业相比，我国石油石化企业在员工素质、管理水平、技术开发和创新能力、信息化程度、创新意识等方面都难以适应知识经济和技术发展对石油石化企业生产经营的更高要求。从企业管理和人才开发的角度看，知识经济必然要求石油石化企业确立以人为本、竞争创新、追求卓越的价值观，把人的发展作为企业发展的重要目标，创造有利于人才成长和技术创新的企业文化环境，如尊重个性和人格、自我参与管理、提倡竞争、自由思考、鼓励冒险、宽容失败等，创建学习型企业组织，培养团队精神。这种以人为本、以价值引导精神激励为主的文化管理方式正是知识经济时代企业人力资源管理和开发的****方式。
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